4月14日-4月17日，2015年東莞市鴻興食品有限公司第一季度銷售會議在公司總部成功召開。14日，總經(jīng)理徐偉鴻先生代表公司董事會，對第一季度的銷售狀況作出了闡述，希望各級主管應(yīng)該高度重視并實施解決方案。隨后常務(wù)副總經(jīng)理彭晉謙先生對第一季度銷售業(yè)績作出分析報告，要求各辦事處依然要做好主推產(chǎn)品的推廣及維護(hù)好大客戶的工作。

15日上午，至匯舒老師在大會上解析了什么是銷售部人事管理制度，并提及到從公司新版的營管中心手冊中，把最普遍意義的關(guān)鍵點提煉出來進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，用于指導(dǎo)。

16日，銷售精英代表各主題經(jīng)驗進(jìn)行了分享。隨后，全國大客戶經(jīng)理吳經(jīng)理對2015年大客戶部工作規(guī)劃進(jìn)行概述，簡述了顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別，并提出了大客戶部的工作規(guī)劃。

會議最后一天，徐總表示希望大家的銷售思維要跟公司的規(guī)劃一致，要關(guān)注新品，發(fā)掘市場潛力，鞏固老品，抓緊對新品和小品類的策劃。此次會議總結(jié)交流了工作的經(jīng)驗，希望大家能夠通過會議有錯改之，無則加勉，為邁上鴻興新臺階，我們一起并肩奮戰(zhàn)！