伊利是我們大家都比較熟悉的乳制品老牌子，相信很多朋友都是喝著伊利長大的，近幾年來伊利企業(yè)也不斷投身于公益事業(yè)，下面讓我們一起來了解一下關(guān)于伊利的發(fā)展之路吧。伊利作為中國乳業(yè)品牌的領(lǐng)頭羊，在商業(yè)模式的優(yōu)化改革上可謂是不遺余力。伊利在多年的發(fā)展過程中，不斷探索新的商業(yè)模式，以此來提高企業(yè)的市場競爭力，同時在業(yè)內(nèi)率先運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，來進一步探尋企業(yè)發(fā)展的新方向。

在探索商業(yè)新模式的道路上，伊利首先在業(yè)內(nèi)推出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，強調(diào)通過互聯(lián)網(wǎng)的思維來對公司進行改革，目前已經(jīng)取得了非常顯著的效果。通過率先在國外引進先進的公司管理技術(shù)以及大數(shù)據(jù)分析，幫助伊利更具針對性的尋找產(chǎn)品的突破點，力求在公司管理上進行升級，借助互聯(lián)網(wǎng)進行管理；在產(chǎn)品研發(fā)上，通過互聯(lián)網(wǎng)深度調(diào)查研究，挖掘消費者的深層次需求。創(chuàng)新性的打造了獨具特色的以“核心企業(yè)承擔實質(zhì)性風險責任”為目標的產(chǎn)融結(jié)合模式，為伊利的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴提供了解決問題的新思路……

目前借助互聯(lián)網(wǎng)的思維，伊利已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)革新，其中最成功的案例是和電商平臺京東合作，推出了“京東來點”智能便攜購物硬件，在消費者的購物體驗上進行了實實在在的創(chuàng)新。通過傳統(tǒng)消費與智能硬件的搭配，“京東來點”能夠幫助伊利更好的利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)O2O消費新模式。

如今，伊利在企業(yè)管理、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷售方面都不遺余力進行創(chuàng)新改革，限度提升消費者體驗；伊利將傳統(tǒng)企業(yè)管理與“互聯(lián)網(wǎng)+”思維整合的創(chuàng)新，必然也是未來所有行業(yè)改革方向。

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