金秋十月，在歡慶、豐收的季節(jié)里，我們有幸迎來了西麥集團“國內(nèi)最大燕麥生產(chǎn)基地”河北西麥營銷公司竣工投產(chǎn)慶典。在這個不平凡的2012年，我們隨著“新西麥”啟航，第一屆董事會第一次會議召開，不斷迎來新事、好事、大喜事。讓我們?yōu)槲鼷湹奈磥砗统掷m(xù)發(fā)展充滿信心和希望。

于10月在河北基地慶典之機，營銷中心順利召開了2012半年度營銷工作會議。營銷副總裁王小紅在會議中作了重要報告，為營銷公司廣大干部和員工分享了以“看看我們能飛多高”的主題報告。

王小紅副總裁在報告中指出，我們必須清楚認(rèn)識到我們在公司、在企業(yè)中存在的價值和意義、必須認(rèn)清我們所處的環(huán)境和位置；要求所有銷售人員要從“我做不到”的習(xí)慣性思維中轉(zhuǎn)變過來，多去思考“我怎么能做到”，牢記我們的使命，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做到“上下一心,將士用命”。在報告中，王小紅副總裁認(rèn)真分析了營銷中心的壓力和形勢。

經(jīng)過近三天的會議，為未來營銷中心工作提出了“夯實基礎(chǔ)、把握根本、認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、優(yōu)化方法、集思廣益”的思路和方向。會議要求所有營銷干部和員工不能總是在過去的延長線上思考事物，而是要著眼于未來的終極目標(biāo)去思考。要求大家做到“三不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)因為過去這樣做，所以還要做，不準(zhǔn)因為對手這樣做，所以我們就要做，不準(zhǔn)因為對方（采購、經(jīng)銷商、甚至下屬）要求做，所以去做。而是必須要認(rèn)真分析、符合公司的管理規(guī)范和要求，利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展才能做。

只要我們認(rèn)清形勢、凡事以集團“三五”規(guī)劃和利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，我們堅信，在大家的共同努力下，上下一心，我們一定能飛得更高。